Logistyka

Jaki system wyznaczania tras wybrać dla środka transportu wewnętrznego w naszym przedsiębiorstwie? O zaprojektowaniu transportu wewnętrznego w przedsiębiorstwie głównie decyduje jego zapotrzebowanie i warunki produkcji. Wyróżnia się, aż 4 systemy transportu. Najczęściej stosowane system wahadłowy i obwodowy oraz rzadziej system promieniowy i nieregularny. W wahadłowym transport odbywa się tylko między dwoma punktami. Jest on stały i równomierny, a przemieszczanie towaru z jednego punktu do drugiego…

Czym sprawnie transportować surowce i towary wewnątrz magazynu? W nowoczesnych magazynach do transportu wewnętrznego używane jest zazwyczaj kilka różnych rodzajów pojazdów. Między innymi jest to wózek widłowy, który, jak może nie wszyscy wiedzą, także dzieli się na kilka rodzajów. Do procesu kompletacji używany jest wózek do komisjonowania, natomiast do wysokiego składowania wykorzystuje się wózek VNA. Coraz częściej spotkać można wózki bezzałogowe czyli inaczej automatyczne LGV.…

Organizacja magazynu zależy w dużej mierze od jego charakteru, składowanych towarów, intensywności przepływu towarów czy innych czynników organizacyjnych. Nie mniej każdy w każdym magazynie istnieje obowiązek wykonania i oznakowania dróg komunikacyjnych i transportowych. Pracodawca jest obowiązany zapewnić na terenie zakładu pracy, wykonane i oznakowane zgodnie z Polskimi Normami i właściwymi przepisami, drogi komunikacyjne i transportowe. Zazwyczaj maluje się pasy koloru żółtego lub białego, zależnie od…

Wszystkie opisywane przez nas, w ostatnim czasie, narzędzia umożliwiają wprowadzenie do przedsiębiorstwa metody zarządzania zwanej Lean Management. Z angielskiego „lean” oznacza dosłownie „wyszczuplenie” więc tłumaczymy to jako Szczupłe Zarządzanie. Metoda ta opiera się na obniżce kosztów, podnoszeniu poziomu jakości, skracaniu cyklu dostaw oraz likwidacji wszelkich przejawów marnotrawstwa. Zastosowanie Lean Management pozwala na zwiększenie efektywności działania całej organizacji, osiągnięcie krótszego czasu realizacji produkcji, redukcji zapasów do…

W przedsiębiorstwach ciągle istnieje potrzeba podnoszenia jego efektywności. Z pomocą przychodzi kolejne narzędzie ciągłego doskonalenia, czyli 5S. System ten pomaga stworzyć dobrze zorganizowane miejsce pracy. Składa się on z 5 etapów: Selekcja – usunięcie ze stanowiska pracy zbędnych przedmiotów, Systematyka – każda rzecz ma swoje miejsce, Sprzątanie – utrzymanie w czystości obszaru pracy, Standaryzacja – stosowanie zrozumiałych standardów, Samodyscyplina– doskonalenie osiągniętego poziomu. Stosowanie zasad 5S…

Ciągłe doskonalenie, oparte na eliminacji marnotrawstwa, czyli japońska filozofia jako narzędzie do zarządzania firmą. Przedsiębiorcy znajdują inspirację do ulepszenia swojej firmy nawet w japońskiej kulturze. Filozofia postępowania Kaizen jest koncepcją ciągłego doskonalenia i usprawniania. Tłumaczenie tego słowa oznacza dokładnie zmianę na lepsze. Strategia ta polega na zaangażowaniu wszystkich pracowników organizacji, niezależnie od szczebla, w stałe poszukiwanie pomysłów udoskonalenia wszystkich obszarów przedsiębiorstwa. Oczywiście ma to na…

Idealna ilość towaru w perfekcyjnym czasie – czy takie zarządzanie jest możliwe? Strategia Just In Time, chociaż częściej używany jest skrót JIT, oznaczający dokładnie na czas,stosowana jest do zarządzania zapasami. Polega na dostarczeniu odpowiedniej wielkości zamówienia, dokładnie w momencie gdy zapasy spadną do minimum magazynowego. Takie działania mają wiele zalet jak oszczędność czasu, eliminacja marnotrawstwa czy minimalizacja przestrzeni i kosztów magazynowych, ale należy pamiętać, że…